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KYT型異徑橡膠接頭被綠色環(huán)保政策制約

來源：上海松夏減震器有限公司????發(fā)布時間：2020-10-17 15:55

KYT型異徑橡膠接頭被綠色環(huán)保政策制約

中國越來越多KYT型異徑橡膠接頭企業(yè)的發(fā)展，經濟增長放緩以及產業(yè)轉型升三重挑戰(zhàn)，應對危機與波動的風險，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長，已經成為當下中國企業(yè)面臨的新問題。  首先，國際經濟依舊處于低迷狀態(tài)中，國內KYT型異徑橡膠接頭制造行業(yè)里面產生供大于求不利于市場發(fā)展的現(xiàn)狀。因為從各國的整體需求來看，當前的KYT型異徑橡膠接頭行業(yè)的需求量并沒有生產出的那么大。其次，隨著材料價格的飆升和勞動人員的成本增高，KYT型異徑橡膠接頭的生產成本也在隨之上漲。同時，行業(yè)稅的符合較重也是使得KYT型異徑橡膠接頭市場發(fā)展不快的原因。 

KYT型異徑橡膠接頭企業(yè)發(fā)展大的阻礙來自于家族成員，所有權或控制權歸家族所有，以及至少有兩名或以上的家族成員在實際參與經營管理的企業(yè)?？茖W化的管理和先進的技術難以發(fā)揮作用使企業(yè)處于被動局面。  此前，松夏一直在公司內部實行的是獎罰分明的激勵機制，在一些員工受到嘉獎甚至是重獎的同時，因各種主客觀原因導致的工作完成情況不理想也會受到經濟上的處罰甚至是重罰。而后勤管理和設計等崗位每月的收入幾乎是固定的，獎勵很少甚至沒有，在經常被罰被扣后，一些員工收入減少，給員工留下了罰多獎少的不良印象，導致了工作積性受到影響。特別是隨著公司生產規(guī)模不斷增大，管理要求不斷提升，市場競爭持續(xù)加劇，各管理干部和員工更是感到了前所未有的壓力。  

針對這種情況，松夏決定對公司的激勵機制進行調整，確立以開源減罰、降負提速、擴能增收、注重績效&uot;為核心的改進思路，加大對創(chuàng)新、工作表現(xiàn)、學習改進、工作貢獻、團結互助、協(xié)調配合等方面表現(xiàn)突出的干部、員工的獎勵力度，力求在公司和部門內形成互相學習、互相補臺、互相激勵、互相感動、互相支持、互相競賽、互比貢獻的氛圍，并形成部門、車間、中心、公司多層多形式的激勵和獎勵機制。  在這個新的機制中，一個重要內容即是松夏的中心主任有權對首次錯誤、非責任過失、損失與后果不大、不嚴重的事件，從輕處罰或免與處罰，以批評幫助取而代之，實現(xiàn)減少的是經濟處罰，提高的是工作品質的目的。

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